こんな人におすすめ：
- プロジェクトマネージャーやチームリーダー
- 組織で業務進捗を管理する責任者
- コミュニケーションの課題を抱えるビジネスパーソン
プロンプト例：
「進捗管理におけるコミュニケーション活性化のための具体的な施策と、それによって期待できるメリットを教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
進捗管理においてコミュニケーションを活性化させる主な施策としては、まず現状の課題把握と分析を行い（ステップ①）、適切なコミュニケーションツールの導入（ステップ②）、そして定期的なフィードバックや振り返り（ステップ③）が挙げられます。具体的にはオンラインミーティングの定期開催や業務進捗共有のルール設定、さらに上司やリーダーが積極的に声かけすることで心理的安全性を高め、メンバーが発言しやすい環境を作ります。これにより、報告・連絡・相談が円滑になり、業務効率化や生産性向上、トラブル時の迅速な対応が可能になります。結果としてチームのモチベーションも向上し、組織全体のパフォーマンス改善に繋がります。
