こんな人におすすめ：
- 大規模アジャイル開発を推進するプロジェクトマネージャー
- 組織のデジタルトランスフォーメーション担当者
- 顧客価値最大化に関心のあるビジネスリーダー
プロンプト例：
「SAFeのフレームワークを用いて、顧客価値最大化に向けた施策の立案と具体的な実践方法を教えてください。また、大規模アジャイルにおける成功事例も含めて説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
SAFe（Scaled Agile Framework）は、組織横断で価値の流れを最大化することを目的とした大規模アジャイルの方法論です。顧客価値最大化を実現するには、まずValue Stream Mapping（VSM）を用いて開発プロセスの現状を可視化し、ボトルネックやリスクを特定して優先度を付けることが重要です。NTTデータの導入事例では、100名超の大規模チームでSAFeを活用し、生産性やリリース速度の向上、品質改善に成功しています。フレームワークの原則としては、価値を中心に据えた組織の連携と、継続的な改善・加速を重視します。これにより顧客満足度を高め、競争力の維持・強化が可能となります。実施にあたっては、経営層の支援と適切なツール（例：Jira Align）を活用することも効果的です。
