こんな人におすすめ：
- 企業の人事担当者や研修担当者
- 経営層で組織文化浸透を目指す方
- 社員のモチベーション向上や理念共有に関心がある方
プロンプト例：
「企業ビジョン理解研修の効果を最大化するための研修プログラム構成案を作成してください。社員の共感・理解を深めるワークショップや具体的な行動計画の作成も含めてお願いします。」
プロンプト例の出力結果：
企業ビジョン理解研修は以下のような構成で実施すると効果的です。まず、研修の狙いや経営層の思いを共有し（目的・目標共有）、次に社員が理想の自分と会社像を描けるワークショップで自分ごと化を促します。続いて会社の強みや課題を解説し、ビジョン策定に全員で合意。その後、具体的なアクションプランを作成し実践につなげます。研修中は「読む・見る・話す・聞く」の4つのアプローチを取り入れ、社員同士の対話や意見交換を活性化させます。こうした取り組みにより、ビジョンの認知から共感、実践段階までを支援し、組織全体の一体感とモチベーション向上を実現します。
