こんな人におすすめ：
- 経営層やマネージャーで組織運営の仕組みづくりに関心がある方
- インセンティブ設計を活用し業務効率や社員モチベーション向上を目指す人事担当者
- オペレーティングモデルキャンバスの理解を深め、実務に活かしたい経営コンサルタント
プロンプト例：
- 「オペレーティングモデルキャンバスに基づく効果的なインセンティブ設計のポイントを教えてください」
- 「組織の業務フローに適したインセンティブ施策をオペレーティングモデルキャンバスの観点から提案してください」
- 「インセンティブ設計による社員のモチベーション向上を狙った具体的な施策案を作成してください」
プロンプト例の出力結果：
オペレーティングモデルキャンバスにおけるインセンティブ設計は、組織の構造・業務プロセス・人材・情報・テクノロジーの各要素に連動させて設定することが重要です。例えば、業務プロセスの効率化や品質向上に対する具体的なKPI（重要業績評価指標）を設定し、それに基づく報酬や評価制度を設計します。また、メンバーの役割や貢献度に応じた差別化されたインセンティブを設けることで個々のモチベーションを最大化できます。
さらに、オペレーティングモデルキャンバス上で明確化した役割分担に合わせて、インセンティブの対象範囲や内容を最適化することが、組織の持続的成長に繋がります。これらの設計は人事制度だけでなく、日常のコミュニケーションやフィードバックの仕組みと密接に連携する点も押さえてください。
