こんな人におすすめ
- 企業の意思決定プロセスの効率化を図りたい経営者や管理職
- ガバナンス体制の整備や強化を担当するコーポレートガバナンス責任者
- 組織の透明性向上やコンプライアンス推進に関心がある人事・総務担当者
プロンプト例
「DACIモデルを活用して企業のガバナンスを強化する具体的な方法とそのメリットを教えてください。」
プロンプト例の出力結果
DACIモデルは意思決定における役割分担を明確にするフレームワークで、ガバナンス強化に効果的です。
具体的には、D（Driver：推進者）が課題解決をリードし、A（Approver：承認者）が最終決定を下します。
C（Contributor：助言者）は専門的意見を出し、I（Informed：報告先）は結果を共有されます。
この役割分担により、責任と権限が明確化し意思決定が迅速かつ透明になります。
さらに内部統制の整備や社外取締役の設置と組み合わせることで、不正リスクを低減し信頼性を高めます。
結果として、組織全体のガバナンスが強化され、コンプライアンス遵守やリスクマネジメントが徹底されます。
