こんな人におすすめ：
- 製造業の生産管理担当者
- 品質管理や工程管理の責任者
- 製品の納期遵守と顧客満足度向上を目指すマネージャー
プロンプト例：
「製造業における納期管理のための品質改善策について、具体的な手法と実践例を教えてください。また、QCDを考慮したバランスの取り方も解説してください。」
プロンプト例の出力結果（想定）：
納期管理のための品質改善策は多角的なアプローチが必要です。まず生産計画の最適化を行い、過剰在庫や品切れを防ぎ、リードタイムの短縮には仕入先選定や生産プロセスの効率化が効果的です。ITシステムの活用で在庫や工程管理をリアルタイムでモニタリングし、遅延発生時はリソース配分を柔軟に調整します。QCD（品質・コスト・納期）のバランスでは品質を最優先しつつ、トレードオフを回避するために継続的な改善（カイゼン）やリーン生産、Six Sigmaなどの手法を取り入れることが望ましいです。動画マニュアルの導入も作業標準化を促進し、人的ミス削減に貢献します。
