こんな人におすすめ：
- プロジェクトマネージャーやチームリーダー
- 人事・組織開発担当者
- 業務効率化や働き方改革を目指す経営者
プロンプト例：
「チームメンバーの作業過負荷状況を分析し、優先順位に基づいたタスク再配分やコミュニケーション改善策を提案してください」
プロンプト例の出力結果：
チームメンバーの作業負荷状況から優先タスクを抽出し、緊急性・重要性を考慮したタスクの再配分計画を提案します。コミュニケーション面では、定期的な1on1チェックインを実施し、メンバーの過負荷サインを早期発見する体制づくりや、チーム内でのオープンな情報共有を推奨します。時間延長の交渉や追加リソースの検討、専門スキルを踏まえたバランスのよい担当割り振りも含め、燃え尽き症候群を防ぎながら生産性を上げる具体策を提示します。
