こんな人におすすめ：
- 経営者や事業責任者で組織戦略を見直したい方
- 人事やコンサルタントで組織の課題分析を行う方
- マーケティング担当者で市場環境の変化を捉えたい方
プロンプト例：
「組織のSWOT分析を実施したいので、社内の強み・弱みと外部の機会・脅威を具体的に抽出し、戦略的な改善提案を作成してください。」
プロンプト例の出力結果：
- 強み（Strengths）: 独自の技術力、強固な顧客基盤、高い社員の専門性。
- 弱み（Weaknesses）: 新規人材採用の遅れ、老朽化した設備、部門間の連携不足。
- 機会（Opportunities）: 新規市場の拡大、デジタルトランスフォーメーションの推進、法改正による新ビジネスの創出。
- 脅威（Threats）: 競合企業の成長、市場規模の縮小、原材料価格の上昇。
- これらの分析結果をもとに、内部課題の改善策としてIT投資強化や組織間コミュニケーション活性化を提案し、外部機会を活かすマーケティング戦略を策定します。
