こんな人におすすめ：
- 組織の変革推進を担当するマネージャー
- 人事や研修担当者で社員の変革定着を目指す方
- チェンジマネジメント手法に興味のあるビジネスパーソン
プロンプト例：
「ADKARモデルを使って社内の継続的変革を促進するための具体的施策とステップを教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
ADKARモデルは、変革を成功に導くための5段階のフレームワークです。継続的な変革促進には、まずAwareness（認知）で変革の必要性を全員に理解させ、Desire（欲求）で変革への意欲を喚起します。次に、Knowledge（知識）では必要なスキルや情報を提供し、Ability（能力）で実践できる環境とサポートを整えます。最後に、Reinforcement（定着）で成功事例の共有や評価制度を用いて変革を組織文化に定着させ、熱意を維持しながら後退を防ぎます。これらのプロセスを継続的に実施することで、組織の変革を持続可能なものにします。
