- 新規事業開発やR&D担当者
- 企業の経営企画や戦略担当者
- スタートアップやイノベーション推進担当者
オープンイノベーションフレームワークは、企業が社内外の技術や知識を積極的に取り入れ、外部パートナーと共創しながら革新的な価値を生み出す戦略的手法です。これにより、閉鎖的な組織内資源のみに頼らず、多様なネットワークや専門知識を活用しイノベーションを加速させます。
プロンプト例：「オープンイノベーションフレームワークの基本構成要素と導入手順についてわかりやすく説明してください。」プロンプト例の出力結果：オープンイノベーションフレームワークは主に以下の要素で構成されます。
1. 外部知識の探索：市場や技術動向を調査し、外部の有用な知見を獲得
2. 内部リソースとの連携：社内の技術やノウハウと統合し協働体制を構築
3. コラボレーションプラットフォームの活用：パートナーとの情報共有と対話を促進
4. 知識のインバウンド・アウトバウンド管理：外部からの知識流入と内部資産の外部活用のバランス調整
導入は段階的に行い、明確な目的設定と関係者間の役割分担が重要です。この戦略により企業は革新的技術やサービスを迅速に市場投入できます。
