こんな人におすすめ：
- 経営者やマネージャーで組織目標達成を目指す方
- マーケティング・営業担当者で効果的な行動計画を作成したい方
- 業務改善やプロジェクト管理に携わるビジネスパーソン
プロンプト例：
「KPIツリーに基づいた目標達成のための具体的なアクションプランを、SMART原則を使って作成してください。例として新規顧客獲得をKPIにした場合の具体的なタスクも示してください。」
プロンプト例の出力結果：
KPIツリーの目標に「新規顧客獲得数を月間100件に増やす（Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-boundの条件を満たす）」を設定した場合のアクションプラン例：
- 週に30件の営業訪問を実施する
- SNS広告を展開し月間リード数を50件獲得する
- 既存顧客からの紹介プログラムを開始し、新規紹介を20件獲得する
- マーケティングチームと連携し月次で進捗を報告・評価する
これらのタスクは現場で実行可能かつ進捗が測定できるため、目標達成に向けて効果的に機能します。
さらに、定期的にKPIとアクションの効果を評価・改善し、必要に応じて目標設定の見直しを行うことが重要です。KPIツリーの階層構造にアクションプランを組み込むことで、組織全体の協力体制が強化され、目標に向けた道筋を明確化できます。
