こんな人におすすめ:
- ビジネスオーナーやマネージャー
- 問題解決を担当する専門家
- プロジェクト管理者
プロンプト例:
「問題点の明確化と解決案の出方を、具体的なステップで説明してください。」
プロンプト例の出力結果:
問題点の明確化と解決策の提案は、ビジネスにおける重要なプロセスです。以下のステップで行います。
- 問題の明確化: 現状とあるべき姿のギャップを特定します。
- 現状分析: 客観的な事実に基づいて状況を確認します。
- 問題の可視化: 問題を視覚的に理解しやすくします。
- 解決策の提案: より効果的な解決策を見つけるために、根本原因を特定します。
これらのステップを通じて、問題点を明確にし、的を射た解決策を導き出すことができます。