こんな人におすすめ：
- 企業のオープンイノベーション推進担当者
- 新規事業開発や技術連携を目指す経営層
- 産学官連携や多様な企業との協業を検討する企画担当者
プロンプト例：
オープンイノベーションフレームワークを用いて、異なる業種の企業間連携を推進するための具体的なステップや成功ポイントを教えてください。プロンプト例の出力結果（想定）：
オープンイノベーションフレームワークによる企業間連携推進では、まず明確な共創目的の設定と参加企業間の役割分担の明確化が重要です。次に、信頼関係構築のためのコミュニケーション基盤を整備し、継続的な情報共有とフィードバック体制を確立します。フレームワークは段階的に進め、初期段階では小規模な共同プロジェクトから開始し、双方の強みや技術リソースを活かした協業を目指します。成功事例として、東レとユニクロの素材開発連携やインテルのスタートアップ連携があり、多様な技術融合と市場創出に成功しています。また、多対多の関係構築を目指すオープンイノベーション2.0や、産官学連携を含む3.0のフェーズでは社会課題解決を視野に入れた複合的な連携が求められます。最終的に、企業文化の違いを活かした組織活性化と、外部技術の獲得による自社技術力向上が実現します。
