こんな人におすすめ：
- 企業の人事・人材開発担当者
- 管理職候補の若手社員
- 組織の次世代リーダーを育成したい経営者
プロンプト例：
「リーダーシップ育成におけるキャリア開発の役割について説明してください。特に、どのようにして社員の自律性を高め、将来の管理職候補を育てることができるか具体的な方法も教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
リーダーシップ育成におけるキャリア開発の役割は多岐にわたります。まず、キャリア開発を通じて社員の自律性を育むことが重要です。具体的には、個々の社員が自分の課題に対して自走する力を身につけることで、VUCA時代の変化に対応できる自律人材を増やすことができます。また、全社員にリーダーシップ開発の機会を提供することで、早期から高い視座で業務に取り組む若手リーダー候補を育成可能です。これにより、管理職任命前に必要なスキルや視点を養い、将来の管理職候補を効率的に見極めることができます。さらに、役割ベースのキャリア開発を導入し、職位にとらわれず多様な業務経験を積ませることが、リーダーとしての幅広い能力の育成につながります。オンライン研修やコーチング、メンタリングを活用しながら、個々の成長を支援する体制の構築も効果的です。
