こんな人におすすめ：
- 企業のプロジェクトマネージャーやポートフォリオマネージャー
- 意思決定プロセスの効率化を図りたい経営者・管理職
- 最適なプロジェクト選択でリソース配分を最適化したい方
プロンプト例：
「ポートフォリオの意思決定プロセスを整理したいです。候補プロジェクトの評価基準や選定方法、戦略目標との整合性を踏まえた最適なプロジェクト選択の手順を教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
ポートフォリオの意思決定プロセスは以下のステップで整理できます。まず、組織の戦略目標を明確化し、その目標に基づいたプロジェクトの候補を収集します。次に、各プロジェクトの戦略的適合性、投資収益率（ROI）、リスク、期間、リソース要件などの評価基準を設定し、それぞれを評価します。評価結果を踏まえ、優先順位を付けて暫定的なポートフォリオを作成し、リスクとリターンのバランスを調整します。最後に、選択したプロジェクト群を実行・監視し、必要に応じてリソース再配分や優先順位の変更を行い、ポートフォリオ全体の最適化を図ります。継続的な評価と改善が成功の鍵となります。」
