こんな人におすすめ：
- マーケティング担当者や価格戦略立案者
- 商品企画や販売戦略を担当するビジネスパーソン
- 経営者や起業家で利益最大化を目指す方
プロンプト例：
「価格弾力性を基にして、ある商品の価格を10%下げた際の需要の変化を予測し、最適な価格設定案を教えてください。」
プロンプト例の出力結果（想定）：
価格弾力性が-2の場合、価格を10%下げると需要は約20%増加します。この需要増加により売上は増える可能性がありますが、利益率も考慮する必要があります。最適価格は、価格弾力性とコスト構造をもとに需要増加による売上増加とマージン低下のバランスを分析して決定します。例えば、価格を8%下げて需要が16%増加し、利益率低下を抑えつつ売上増を狙う戦略も有効です。
価格弾力性とは、価格変動に対する需要の変化率を示す指標で、価格設計において極めて重要です。弾力性が大きい商品は価格を少し変動させるだけで需要が大きく変わるため、価格変更は慎重に行うべきです。一方、弾力性が小さい商品は価格変動の影響が少なく、価格設定の自由度が高まります。
価格弾力性の計算式は「需要の変化率 ÷ 価格の変化率」であり、例えば価格を10%下げて需要が20%増える場合、価格弾力性は-2（絶対値2）となります。この数値を基に、最適な価格設定を検討し、売上と利益のバランスを取ることがポイントです。
実務では、価格弾力性の測定は過去の販売データや市場調査を基に行い、ターゲット顧客の価格感度も考慮に入れることで、より精度の高い価格設計が可能となります。価格感度とは心理的な受け止め方であり、価格弾力性（数量的変化）と合わせて戦略を立てることが重要です。
価格弾力性を活かした価格設計は、単なる値段設定ではなく、売上最大化・利益最大化に直結するマーケティングの基盤です。最適な価格は市場環境や競合状況によって変動するため、継続的なデータ分析と修正が必要です。
