こんな人におすすめ：
- 経営戦略を立てる経営者やマネージャー
- 企業の内部資源の価値を評価したいビジネスアナリスト
- 競争優位の維持・強化を目指す経営企画担当者
プロンプト例：
「RBV（リソース・ベースド・ビュー）を使って、自社の人的資源と技術資源の経済的価値と競争優位性を評価し、VRIO分析に基づく具体的な改善策を提案してください。」
プロンプト例の出力結果：
RBVの観点から自社の人的資源は高度な専門知識と経験を持ち、希少かつ模倣困難であるため高い経済価値を有しています。技術資源に関しては特許取得済みの製品開発技術があり、組織としてもこれを最大限に活用できる体制が整っています。VRIO分析結果からは、人的資源と技術資源が持続的競争優位を生む重要資源であると特定されました。改善策として、人的資源のスキル継承プログラム強化と技術資源のさらなる特許出願促進、組織内の連携強化による活用効率向上が提案されます。
