こんな人におすすめ：
- これからスタートアップを立ち上げる起業家
- 事業成長段階の整理をしたい経営者やマネージャー
- 投資家や支援者でスタートアップの状況把握をしたい方
プロンプト例：
「スタートアップの事業フェーズマッピングを教えてください。各フェーズの特徴、課題、資金調達のポイントを段階ごとに解説してください。」
プロンプト例の出力結果：
スタートアップの事業フェーズは主に以下のように分けられます。
- プレシードステージ：アイデアの創出と市場調査を行い、ビジネスモデルの仮説検証を実施。資金調達は自己資金や補助金中心。課題は売上未達と資金不足。
- シードステージ：プロダクト開発や初期顧客獲得を目指す段階。市場適合性（PMF）を模索しながら資金調達も活発化。
- アーリーステージ（シリーズA期）：PMFが成立し始め、事業計画の確立と組織構築を進める。さらなる資金投入で成長を加速。
- ミドル・グロースステージ（シリーズB期以降）：事業拡大に向けたマーケティング強化や組織拡大。資金調達額やバリュエーションも大幅にアップ。
- レイターステージ：事業の成熟期でIPOやM&AなどExitを視野に入れる段階。リスク管理や収益性の向上が重要。
- Exit：投資家へのリターン実現としてIPOやM&Aを実施。新たな成長フェーズに移行する場合もある。
各フェーズごとに直面する課題や注力すべき戦略が異なるため、自社の位置づけを明確にして適切な施策を講じることが成功の秘訣です。
