こんな人におすすめ:
- プロジェクトマネージャー
- 品質管理担当者
- 企業の経営者
プロンプト例: “品質管理の基準を組織内で共有し、合意形成を図るための具体的なステップを教えてください。」
プロンプト例の出力結果:
1. 品質指標の明確化: 期待する品質レベルについての指標を定量的に設定します。これにより、コミュニケーションの不一致を減少させます[1]。
2. 品質基準の共有: 全社員が同じ基準で品質を理解できるようにマニュアルを作成し、教育を実施します[2]。
3. 定期的な評価と改善: 定期的な評価を通じて問題点を特定し、改善策を提案します[3]。
