- 組織の課題を把握し、改善を推進したい経営層・管理職
- 人事・組織開発担当者で効率的な改善手法を探している方
- 組織文化や業務プロセスの見直しを検討しているチームリーダー
プロンプト例：「私の組織はコミュニケーション不足と業務フローの非効率が弱点です。これらの課題に対して効果的な改善プロセスのステップを7つ挙げ、具体的アクションプラン案を作成してください。」
プロンプト例の出力結果：
1. 組織の現状を可視化する（社内サーベイやヒアリングで課題を抽出）
2. 課題の優先順位を決定する（影響度と実行可能性から分類）
3. 改善の方向性を設定する（組織理念や目標に沿った方針策定）
4. 具体策の立案と計画作成（PDCAやOKRフレームワーク活用）
5. 従業員を巻き込む（エンゲージメント向上施策を導入）
6. 組織文化の変革を推進（小さな成功体験の積み重ねと称賛）
7. 効果測定と継続的改善（KPI設定と定期レビューの実施）
これらにより、コミュニケーション改善と業務効率化を具体的に進めることが可能です。
