こんな人におすすめ：
- 運送業や物流管理者で業務効率化を図りたい方
- 輸送計画の最適化や業務フローの改善を検討している経営者
- 物流DXやデジタルツールを活用して現場の負担軽減を目指す担当者
プロンプト例：
「輸送計画における業務フローの現状課題を抽出し、効率化のための具体的な改善策を提案してください。また、DXツールやAIを活用した最適化方法も教えてください。」
プロンプト例の出力結果（想定）：
現在の輸送計画業務では、属人化や情報分断、過剰な手作業がボトルネックとなっています。改善策としては以下が有効です。
・業務フローを可視化し、プロセスマップを作成する
・荷主・物流事業者間の連携強化と情報共有のデジタル化
・AIによる配車計画の自動作成で計画業務の効率化
・ルート最適化や積載効率向上によるコスト削減
これにより、経験に依存しない標準化された業務運営が可能となり、ドライバー不足や規制対応の課題を克服しやすくなります。また、2024年施行の関連法規に対応した中長期計画の作成や報告もスムーズに実施可能です。
