こんな人におすすめ:
- 経理担当者
- 経営者
- 経費精算を担当する社員
プロンプト例:
"経費精算のミスを減らすための社内ルール設定について、具体的な策を提案してください。"
プロンプト例の出力結果:
経費精算のミスを減らすための社内ルールには、以下のような具体的な策があります。
- 社内ルールの設定と周知: 経費精算に関するルールを明確にし、従業員全員に理解してもらうことが重要です。過去に発生したミスを分析し、それに対応したルールを設けることで、同じミスが繰り返されるのを防ぎます。
- 業務フローの簡略化: 経費精算のフォーマットを統一し、手続きを簡単にすることで、ミスを減らすことができます。キャッシュレス化やペーパーレス化も効果的です。
- 人員確保とアウトソーシングの検討: 経理人員が不足している場合は、業務負担を軽減するためにアウトソーシングを検討することも有効です。
