こんな人におすすめ：
- 設備管理や保全担当者
- 工場の生産管理に携わる方
- 機械メンテナンスの計画策定を行う技術者
プロンプト例：
「予防保全の目標設定とその評価方法について、具体的なステップとともに解説してください。また、保全の効果を高めるためのデータ分析や改善プロセスも教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
予防保全の目標設定は、設備の故障予防と稼働率向上を中心に行います。まず現場担当者が仮の目標を設定し、現状の設備状態を評価します。その後、評価責任者とともに正式な目標として確定させます。このプロセスは現場の理解と責任感を促進し、保全マネジメント人材の育成にもつながります。目標達成度は点検データや故障発生率から評価し、分析結果に基づいて保全計画の見直しや点検周期の最適化を行います。さらに、データ活用を進めることで、従来の定期点検から状態監視型への移行（CBMや予知保全）も可能となり、保全の効率化と信頼性向上が期待されます。
まとめると、予防保全の効果を高めるためには、明確な目標設定、継続的なデータ評価、そしてその結果を反映した改善サイクルを回すことが重要です。これにより無駄な整備を減らし、設備のダウンタイム削減に貢献します。
