こんな人におすすめ：
- 製造現場の管理者や品質管理担当者
- 業務プロセス改善や効率化を目指すエンジニア
- 規制対応や監査準備に携わるコンプライアンス担当者
プロンプト例：
製造プロセスにおける現状の問題点と理想の状態のギャップを分析し、具体的な改善策を提案してください。また、SOPや規制要件との整合性をチェックするためのステップも説明してください。
プロンプト例の出力結果：
製造プロセスの現状において、以下のギャップが特定されました。例えば、組立工程での標準手順（SOP）遵守率が低く、品質不良の発生率が高いことが課題です。理想状態は、SOP遵守率100％と品質不良率の大幅削減です。具体的な改善策として、従業員のSOP教育強化、プロセスマッピングによるボトルネックの特定、定期的なSOPレビューと更新を推奨します。また、FDA等の規制に対応するため、規制文書と現行SOPの差異をギャップ分析し、必要に応じて手順を修正します。このように現状と目標の差を明確化し、戦略的な改善策を実行することで、製造プロセスの効率化と品質向上が期待できます。
