こんな人におすすめ：
- 工場や製造現場の管理者、改善担当者
- 設備保全やメンテナンス担当者
- 品質管理・生産性向上を目指す技術者やエンジニア
プロンプト例：
「設備の使用実績に基づき、品質向上・コスト削減・安全性強化のための具体的な改善案を作成してください。改善提案書の構成と数値目標も含めて示してください。」
プロンプト例の出力結果（想定）：
設備の使用実績を分析した結果、以下の課題が判明しました。1) 設備の定期点検が不十分で故障が頻発している。2) エネルギー消費が高く無駄が発生している。3) 作業手順にばらつきがあり安全管理に課題がある。これらを踏まえ、以下の改善案を提案します。
- 定期点検の実施頻度を月1回に統一し、予防保全を強化。故障件数の年間削減を目標に設定。
- インバータ制御など省エネ設備の導入により、電力使用量を前年比10%削減。
- 作業手順の標準化と作業者教育の実施で、安全事故を年間で20%減少を目指す。
改善提案書においては、現状の問題点、具体的な改善方法、必要なコスト見積もり、数値目標、実施期限を明確に記載し、導入効果を定量的に示します。社内外の協力者や過去の成功事例も活用し、実現可能性を高めます。
