こんな人におすすめ：
- 行動変容を目指すマーケティング担当者
- 組織やチームの改善指標を設定したいマネージャー
- 心理学や行動科学を活用した施策設計に興味がある研究者・実務者
プロンプト例：
「COM-Bモデルを用いて、特定の行動の改善指標を設定するためのブロッカーとブースターを能力、機会、動機の3要素に分けて分析してください。さらに、それぞれの要素に対応した具体的な改善施策案を提案してください。」
プロンプト例の出力結果：
COM-Bモデルに基づき、行動変容を阻害する要素（ブロッカー）と促進する要素（ブースター）を以下の3つの視点で整理しました。
能力（Capability）: ブロッカーはスキル不足や知識不足、ブースターはトレーニングや分かりやすいマニュアル。
機会（Opportunity）: ブロッカーは環境の不整備や時間不足、ブースターは物理的環境の整備や社内の支援体制。
動機（Motivation）: ブロッカーは意欲の低さや価値の理解不足、ブースターはインセンティブ設計や目標共有。
これらの分析に基づき、能力向上のための研修プログラム、機会を整えるための勤務環境改善、動機付け強化のための報酬制度の導入など改善指標を設定し、行動変容を具体的に促す施策が設計可能です。これにより、ユーザーや従業員の行動を効果的に変えることができます。
