こんな人におすすめ：
- 経理担当者で経費精算ルールやマニュアルを整備したい方
- 中小企業の管理職や総務担当者
- これから経費精算社内規定を導入・見直ししたい経営者
プロンプト例：
「経費精算に必要な社内マニュアルの作成ポイントを教えてください。具体的なルール項目や申請手順の例も含めてまとめてほしいです。」
プロンプト例の出力結果：
経費精算マニュアルの作成は、以下のステップで進めます。まず、経費精算の目的と重要性を明確化し、次に申請者、承認者、経理担当者が守るルールを詳細に定めることが必要です。例えば、交通費や交際費などの費目ごとに承認限度額や 必要書類（領収書、レシートなど）を明記します。申請手順は、従業員が領収書を添えて申請し、上司と経理担当が順に承認する流れを示します。効率化のために経費精算システム導入やフォームのテンプレート活用も推奨されます。社内状況に合わせてマニュアルは定期的に見直すことが重要です。なお、不正防止や公平な処理を確保するため、ルールは全社員に周知徹底しましょう。これらの内容を体系的にまとめると、社内全体で統一した経費精算手続きを実現できます。
