こんな人におすすめ：
- 経済活動の外部環境を分析したい経営企画担当者
- マクロ環境の変化を踏まえた戦略立案を行うビジネスアナリスト
- 市場調査や事業計画に役立つ分析手法を学びたい学生
プロンプト例：
「2025年から2030年の日本の経済的要因を中心としたSTEEP分析を行い、企業の経済活動への影響を予測してください。また、その結果を踏まえた経営戦略のポイントを3つ挙げてください。」
プロンプト例の出力結果：
2025年から2030年にかけての日本の経済的要因を中心としたSTEEP分析の結果、以下のような影響が見込まれます。まず、低成長が続く中で消費者の購買力は限定的に推移し、物価変動や失業率の変動が企業活動に影響を与える可能性があります。第二に、グローバル市場の不確実性が高まるため、輸出依存型企業はリスク分散策が重要です。第三に、デジタル経済の拡大に伴う新たなビジネスモデルの台頭が期待され、経済活動の構造変化に対応した柔軟な戦略構築が求められます。これらを踏まえた経営戦略のポイントは、1）リスク管理とシナリオプランニングの強化、2）経済指標の変動に即応できる意思決定体制の構築、3）テクノロジーを活用した新規事業開発と市場開拓の推進、です。
