- 経営管理者や経理担当者
- 原価計算やコスト管理に課題を抱えるビジネスマン
- 業務効率化や経営判断の精度向上を目指す企画担当者
活動基準原価計算（Activity-Based Costing：ABC）は、製品やサービスにかかる間接費を個々の活動単位で正確に配分し、コストの実態を明確化する経営手法です。データ精度を高めることで、より正確な原価情報を得て経営判断の質を向上させられます。
プロンプト例
「活動基準原価計算の計算プロセスの詳細説明と、データ精度向上のために気をつけるべきポイントを教えてください。」
プロンプト例の出力結果（想定）
活動基準原価計算は、まず全ての業務活動を特定しそれぞれの活動にかかるコスト（コストプール）を集計します。次に、各活動に対応したコストドライバーを明確にし、コスト配分を活動単位で行います。この際、従来の単純配分よりも詳細なデータ取得が重要であり、正確な作業時間の計測や活動分類の厳密化が必要です。データの精度向上ポイントとしては、活動の重複や過小計測を防ぐこと、コストドライバーの適切な選定と更新、入力データの品質管理が挙げられます。これらにより製品・サービス別の正確な原価把握と、経営改善のための的確な意思決定が可能になります。
