こんな人におすすめ：
- 経営者や事業開発担当者で戦略立案に悩む方
- マーケティング担当者で市場環境を踏まえた戦略を学びたい方
- ネットワークや人脈構築をビジネス拡大に活かしたいビジネスパーソン
プロンプト例：
「SWOT分析の4つの要素から、ネットワーク構築に活用できる具体的な戦略案を提案してください。さらに、クロスSWOT分析で『強み×機会』や『強み×脅威』を踏まえた実践的なネットワーク構築の方法も教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
SWOT分析によると、まず強みとして自社の専門的な知識や人脈が挙げられ、機会はオンライン交流イベントの増加や新興市場のニーズ拡大です。この強み×機会の組み合わせでは、専門知識を活かしたウェビナーやネットワーキングイベントを主催し、新たなパートナーや顧客との接点を増やす戦略が効果的です。
一方、強み×脅威の視点では、競合が多様なネットワークを持つことが脅威となるため、自社の高品質なフォローアップ体制や独自のコンテンツ提供を強化し、既存の関係性を深めて顧客ロイヤルティを向上させるアプローチが推奨されます。
このようにSWOT分析とクロスSWOT分析を活用することで、ネットワーク構築が単なる人脈作りではなく、自社の戦略的成長に直結する具体的な施策に落とし込めます。
