こんな人におすすめ：
- 経営企画・リスク管理担当者
- 事業戦略立案に携わるマネージャー
- 将来のリスクに備えたいビジネスリーダー
プロンプト例：
「リスク対策のためのシナリオプランニングの具体的なステップとその活用法を説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
シナリオプランニングは、企業が未来の不確実性に備えるための戦略的手法です。主なステップは、①トレンドの理解と環境変化因子の整理、②重要な分岐点の特定、③未来シナリオのストーリー化、④未来の社会課題の抽出、⑤理想の社会像の描出です。これにより、様々な可能性を考慮し、各シナリオごとに適切な対策と資源配分を計画して、リスクや機会に効果的に対応できます。これが組織の適応性と回復力を高め、経営戦略の質を向上させます。
例えば、シナリオごとに対応策のポートフォリオを作成し、それぞれの将来像に合わせた戦略を策定します。リスクは単一ではなく複数あるため、多角的にパターンを分析し経営判断に活かすことが重要です。
また、テーマ設定を慎重に行い、シナリオの時間軸や対象範囲を明確にすることも成功のカギです。このプロセスによって、予想外の事態に迅速かつ効果的に対応可能な体制づくりが実現します。
