こんな人におすすめ：
- 経営企画や事業開発担当者
- マーケティング戦略を検討している管理職
- 将来の市場動向を予測し意思決定をしたいビジネスパーソン
プロンプト例：
「シナリオプランニングを用いて、5年後の国内市場における〇〇業界の市場機会を評価し、インパクトと不確実性の高い重要因子を抽出してください。また、それらを基に複数のシナリオを提示し、自社に最適な戦略選択肢を提案してください。」
プロンプト例の出力結果（想定）：
1. 重要因子の抽出：技術革新の速度、市場規模の変動、政府規制の変化、消費者ニーズの多様化が大きな影響を与える因子として特定されました。これら因子は、インパクトが大きくかつ将来の変動に不確実性が高いものとして評価されました。
2. シナリオ設定：
・ベースシナリオ：技術革新は緩やかで市場は徐々に拡大。
・成長シナリオ：技術革新が加速し市場が大幅拡大。
・縮小シナリオ：政府規制強化により市場縮小。
・変動シナリオ：消費者ニーズの急変により市場構造が変化。
3. 戦略提案：成長シナリオに備えて技術開発を強化しつつ、縮小シナリオに備え規制対応力を高めるため、柔軟かつ多角的な戦略オプションの検討が必要です。
