こんな人におすすめ：
- 人事部門の担当者やマネージャー
- 経営層で人材投資の効果を高めたい経営者
- 組織改革や教育研修の効果測定を担当する方
プロンプト例：
- 「ROI分析に基づく人的資源管理の効果的な指標設定方法を教えてください」
- 「新しい研修プログラムの採用速度・熟練度がROIに与える影響を分析する方法」
- 「採用コスト削減と人材定着率改善に役立つROI評価の具体的な事例を提示してください」
プロンプト例の出力結果：
ROI分析では、まず採用速度、最終利用率、熟練度の3つの人為要因を定義し、これらを組織の具体的なプロジェクトに当てはめます。採用速度が速いほどROIは向上し、熟練度の向上は業務効率や品質の改善に直結します。研修プログラムの効果測定では、OxfordのROI方法論に従い、投入コストと効果をHard DataおよびSoft Dataで評価し、外部影響要因を除外するIsolation工程を実施。成功事例として、採用コスト削減と社員定着率の向上をKPIで分析し、広告戦略改善や入社後研修の強化が有効であると結論づけられます。
