こんな人におすすめ
- 経営企画担当者や事業戦略責任者
- サステナビリティ推進部門のスタッフ
- 中期経営計画の策定に関わるマネジメント層
プロンプト例
「MB基準に基づく持続可能な経営計画の策定に必要な主要なステップとKPI設定のポイントを教えてください。」
プロンプト例の出力結果
MB基準に基づく持続可能な経営計画策定の主なステップは、①企業価値の長期創出を目指すビジョンの明確化、②ダブル・マテリアリティを踏まえたリスクと機会の分析、③サステナビリティ要素を統合した長期戦略の策定、④KPIやガバナンス体制の設計による実効性の確保、⑤進捗管理と成果評価に基づく戦略の継続的な見直しです。KPIは環境・社会・ガバナンスの各面で測定可能かつ企業価値に直結する指標を設定し、経営層及び従業員が共感し目標達成に向けて行動変容できる仕組みづくりが重要です。また、投資家との対話を通じて価値創造ストーリーの共有を図り、透明性と予見性を高めることが推奨されます。
