- 経営企画や戦略立案担当者
- プロジェクトマネージャー
- 組織の目標管理や進捗管理を行うリーダー
「方針管理Xマトリクスの将来ビジョン策定に役立つ具体的な手法と、組織の戦略を効率的に見える化し実行に結びつける方法を教えてください。」
方針管理Xマトリクスは、組織の将来ビジョンを中央に据え、中長期の戦略目標（南）、今年度の目標（西）、具体的な改善活動やプロジェクト（北）、成功指標やKPI（東）を四方にレイアウトし、それぞれの要素間の因果関係や責任者を明確化します。この構造により、ビジョンから具体的な行動計画に分解し、進捗管理や評価を効果的に行えます。例えば、各セクター間の関連には点や円で相関を示し、戦略の整合性を視覚的に把握できるため、組織全体の理解促進や戦略実行の加速に繋がります。
