こんな人におすすめ：
- 経営企画や事業開発担当者
- マーケティング戦略担当者
- 経営コンサルタントやアナリスト
プロンプト例：
「GEマトリクスの枠組みに、2025年の主要な業界トレンド（AIの進化、デジタルトランスフォーメーション、M&Aの多様化など）を組み込んで事業評価と成長戦略を立案してください。」
プロンプト例の出力結果：
・各事業の市場魅力度を評価する際に、AI活用やデジタルイノベーションが進む業界を高い成長性の指標とする。
・事業の競争力を分析する際、技術革新への適応度やパートナーシップの活用度を反映させる。
・M&Aの活発化や共創型承継の潮流を踏まえ、事業単位のシナジーや統合効果をGEマトリクス評価に加味。
・業界ごとの規制変化やサステナビリティ動向（脱炭素など）を市場魅力度側の評価要因に組み込み、将来リスクを見越した戦略立案を実施。
・こうしたトレンド情報を反映したGEマトリクスを使うことで、より現代的で実践的な事業ポートフォリオマネジメントが可能となる。
