こんな人におすすめ：
- 新規事業の立ち上げやイノベーションを担当する経営者・事業責任者
- 変化の激しい市場環境に柔軟に対応したいビジネスリーダー
- 仮説検証を活用した計画策定を学びたい経営企画・戦略担当者
プロンプト例：
「ディスカバリードリブンプランニングのメリットについて、具体的な事例を交えてわかりやすく説明してください。」プロンプト例の出力結果：
ディスカバリードリブンプランニング（Discovery-Driven Planning）は、不確実な事業環境において、従来の計画手法では難しい柔軟な仮説立案と検証を可能にし、リスクを抑えながら成長を促進する経営管理手法です。主なメリットは以下の通りです。
- 変化への迅速対応：市場や技術の不確実性を仮説として認識し、定期的に検証・修正を繰り返すことで、計画を現実に即したものに高められます。
- リスク低減と資源の効率活用：逆損益計算書や逆貸借対照表を用いて、仮説に基づく投資水準を見極め、無駄な資金投入を防ぎます。
- 組織の学習とイノベーション促進：仮説の文書化と検証を通じて、組織内の知識を蓄積し、失敗から迅速に学ぶ文化を醸成できます。
- 明確な成功基準設定：不確実な中で何が成功なのかを最初に明確にするため、目標達成に向けた合理的な判断がしやすくなります。
これらの特長が、企業が不確定な未来に挑む際の意思決定を支援し、成長機会を最大化します。
一方、ディスカバリードリブンプランニングは「仮説」を意図的に置き、それを検証・改善しながら進めるため、単なる計画変更ではなく組織全体で学習し続ける姿勢が求められます。現場の情報収集や現実的なチェックポイント設定が成功の鍵となります。
