こんな人におすすめ：
- 経営企画や管理会計担当者
- 中期経営計画や予算策定に携わるマネージャー
- 原価管理やコスト削減を目指す経営者
プロンプト例：
> 「経営計画策定におけるコストドライバー分析の概要と具体的な手順をわかりやすく解説してください。さらに、ABC原価計算との関連性や活用法も教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
コストドライバー分析は、企業の原価構造を把握し、適切なコスト管理を行うための重要な手法です。具体的には、活動基準原価計算（ABC）を活用し、業務を細分化して各活動に必要な時間やリソースをコストドライバーとして設定します。これにより、製品やサービスごとに正確なコスト配分が可能となり、無駄なコストの発見や合理的なコスト削減施策の立案につながります。経営計画の策定では、売上や直接費、間接費などのコストドライバーを的確に把握し、それらを基に予算管理やKPI設定を行うことで、経営の意思決定の質とスピードを向上させられます。
また、コストドライバーには企業構造にかかわる「構造的コストドライバー」と業務遂行力に関する「遂行的コストドライバー」があり、両者を管理することが競争優位の確立に役立ちます。さらに、動的予算計画（ドライバーベースの予算編成）により、外部環境や業績指標の変動を反映した柔軟な経営計画が可能です。
