こんな人におすすめ：
- 経営層やマネージャー職の方
- 組織のビジョン浸透に課題を感じている人
- 人事・組織開発担当者
プロンプト例：「経営層が明確なビジョンを持ち、現場と効果的に共有するための具体的な方法や成功事例を教えてください」
プロンプト例の出力結果：
経営層は会社の将来像や目標を言語化し、トップダウンだけでなく現場との対話を重視することが重要です。例えば、ヤフーでは週一の1on1ミーティングや役職者の評価会議を通じてビジョンのすり合わせを行っています。また、KDDIやローソンのように経営ビジョンと中期経営戦略を連携させ、広報誌や社内プレゼンテーションで継続的に伝達・教育を行い、リーダーが行動で模範を示すことで、ビジョンが現場まで浸透しています。
