こんな人におすすめ
- 経営者や事業責任者で事業ポートフォリオの見直しを考えている方
- マーケティング担当者で市場分析や戦略立案に関わる方
- 経営戦略や事業管理の基礎を学びたいビジネスパーソン
プロンプト例
「BCGマトリクスの4象限の意味と、それぞれの象限ごとに適した経営戦略を具体的に教えてください。また、運用時の注意点も解説してください。」
プロンプト例の出力結果
- BCGマトリクスとは：市場成長率と相対的市場シェアの2軸で事業や製品を「スター」「キャッシュカウ」「問題児」「負け犬」の4象限に分類します。
- 4象限の経営戦略：スターは積極投資と成長維持、キャッシュカウは効率的な収益確保、問題児は市場占有率向上のための投資検討、負け犬は撤退や最適化を検討すべきです。
- 注意点：市場成長率と市場占有率だけに頼ると誤判断の恐れがあり、多角的な視点（競合環境や市場特性）も取り入れる必要があります。また、データの鮮度や市場定義の適切さも重要です。
以上のポイントを踏まえ、BCGマトリクスを活用することで、経営資源の最適配分と将来性の高い事業の強化が可能になります。
