こんな人におすすめ：
- 経営企画・事業開発担当者
- マーケティング戦略を学ぶビジネスパーソン
- スタートアップの事業戦略を検討する経営者
プロンプト例：
「BCGアドバンテージマトリクスの視点から、〇〇事業の競争優位を分析し、今後の戦略的ポジションを評価してください。業界の競争要因と自社の優位性の可能性を含めて解説をお願いします。」
プロンプト例の出力結果：
BCGアドバンテージマトリクスに基づく評価では、〇〇事業は「業界の競争要因の数」が中程度であり、競合環境に様々な挑戦が存在しています。一方、「優位性が構築できる可能性」は高く、自社の技術力やマーケティング戦略が大きな強みとなっています。このため、事業はマトリクス上で競争優位性の高いポジションに位置し、積極的な資源投入と成長戦略を推進すべきと判断されます。具体的には、差別化された製品開発と顧客基盤の強化に注力し、業界の競争構造に適応することで、持続的な成長が期待できます。
補足として、BCGマトリクスの「市場成長率」と「市場シェア」では、〇〇事業がスターやキャッシュカウのいずれかに位置付けられるかも確認し、リソース配分の最適化を図ることが推奨されます。
