こんな人におすすめ：
- 組織変革をリードする経営者やマネージャー
- 人事担当者、組織開発担当者
- チェンジマネジメントを効果的に推進したいコンサルタント
プロンプト例：
「組織改善計画に必要な変革支援ツールの選定に関して、最新のAI活用や組織診断ツールの特徴、導入ステップ、効果的な活用方法を説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
組織改善計画における変革支援ツールの選定は、組織の規模や予算、目的に応じて慎重に行う必要があります。AI分析機能を備えたツールは、従業員データの多面的な分析や進捗のモニタリングを支援し、変革推進を効率化します。代表的なツールとしては、国内最大級のデータベースとコンサルティング知見を持つ「モチベーションクラウド」や、科学的指標でエンゲージメントを可視化できる「wevox」などがあります。導入にあたっては、課題の洗い出しから優先順位の設定、段階的な導入計画の作成が重要です。また、変革リーダー向けや現場マネージャー向けの専門的な研修プログラムを構築することで、組織全体の変革推進力を高められます。フレームワークとしては、MVVやマッキンゼーの7Sモデルの活用も効果的で、組織のビジョンを明確にしながら改善の方向性を定めることが成功の鍵となります。
