三線ディフェンスモデルと経営層のリスク意識が企業リスク管理にもたらす効果

こんな人におすすめ:

  • 経営層・取締役会メンバー
  • 内部監査・リスク管理担当者
  • 企業のコンプライアンス部門責任者

プロンプト例:

「三線ディフェンスモデルに基づく企業のリスク管理体制の強化策について、経営層の意識向上を図る具体的施策を提案してください。」

プロンプト例の出力結果:

三線ディフェンスモデルの第1線(業務執行部門)、第2線(リスク管理・コンプライアンス部門)、第3線(内部監査部門)を明確に役割分担し、それぞれの連携を強化します。経営層は第1線のリスクオーナーとしての責任を自覚し、リスク情報を定期的にレビュー。リスクアペタイト(許容リスク)を明確に設定し、社内コミュニケーションや教育研修を通じてリスク意識を向上させます。また、リスクに対する報告体制を整備し、経営戦略とリスク管理を一体化させることで全社的なガバナンスの強化を目指します。

タイトルとURLをコピーしました