こんな人におすすめ：
- 企業の経営層や管理職
- リスクマネジメント担当者・責任者
- 事業継続計画（BCP）策定に関わる方
プロンプト例：
「リスク管理体制の構築に必要なステップと効果的な組織体制の設計について説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
リスク管理体制を構築するには、まず企業内外のリスクを洗い出し、その重要度を評価するリスクアセスメントを実施します。次に、経営層がトップダウンで意思決定に関与し、リスク管理部門や専任チームを設置して責任者・役割分担を明確にします。危機管理マニュアルの作成と定期的な教育・訓練を通じて、従業員へのリスク意識を高め、緊急時に迅速かつ的確に対応できる体制を整備します。これらにより、組織全体でリスク管理を推進し、企業の持続的な安全経営を実現します。
