- 新市場開拓に関わる経営者やマーケティング担当者
- 戦略立案に携わるビジネスコンサルタント
- 新規事業開発に挑戦する企画担当者
「デルタモデルの新市場開拓戦略」に関する活用例プロンプト：
デルタモデルを基に新市場開拓戦略を立案する際、システムロックイン、トータルカスタマーソリューション、ベストプロダクツの3つの視点から、それぞれの特徴と実践例を示してください。また、新市場での競争優位確立に向けた具体的な施策を提案してください。【想定される出力結果の例】
デルタモデルはMIT発祥の枠組みで、システムロックイン（市場独占）、トータルカスタマーソリューション（顧客重視）、ベストプロダクツ（製品優位）の3つの戦略方向が新市場開拓に役立ちます。例えば、システムロックイン戦略では、新市場でのプラットフォーム構築や独自サービス展開が効果的です。トータルカスタマーソリューションではターゲット顧客のニーズに徹底的に応え、強固な顧客関係を構築します。ベストプロダクツは競合と差別化できる高品質・革新的商品で市場の注目を集めます。これらを踏まえ、市場調査やSWOT分析を組み合わせて、現地文化の理解や独自価値提案に基づく戦略を策定しましょう。
