こんな人におすすめ：
- 調達・購買担当者や資材管理者
- マーケティングや販売戦略を担当するビジネスパーソン
- 経営企画や商品企画に携わる方
プロンプト例：
「コストドライバー分析を使って特定製品の価格弾力性を評価し、その結果から最適な価格戦略を提案してください。」
プロンプト例の出力結果：
コストドライバー分析により、製品の価格決定要因として主に”数量”と”原材料単価”が浮き彫りになりました。これを基に、価格弾力性を需要変化率と価格変化率から計算すると、弾力性は約1.2となり、価格に対して比較的敏感な需要特性が示されました。したがって、わずかな価格引き下げが販売数量の増加をもたらし、総売上の増加が期待できます。一方で、コスト構造を加味した最低販売価格も設定し、利益が損なわれないように価格調整を行うことが望ましいです。
この分析は、特にロープの長さや原材料重量など明確なコストドライバーが存在する製品の価格設定に有効であり、実際の調達価格の妥当性検証や販売価格戦略の策定に役立ちます。
