こんな人におすすめ：
- チームリーダーやマネージャーで、目標設定に課題を感じている方
- 組織全体のパフォーマンス向上を目指す経営者や人事担当者
- 個人の目標管理とチーム目標の整合性を高めたいビジネスパーソン
プロンプト例：
「チーム目標と個人目標を効果的に連携させる方法と具体的な進め方を教えてください。また、1on1ミーティングを活用したコミュニケーション例も挙げてください。」
プロンプト例の出力結果：
- まず、チーム目標が組織のビジョンや年間売上などの大枠であることを確認します。
- 次に、個人目標はチーム目標の具体的な部分に対応し、合計がチーム目標と一致するように設定します（例：チーム目標「年間売上20%アップ」に対し、各メンバーが担当分野の売上目標を明確に持つ）。
- 1on1ミーティングで、チーム目標から個人目標への落とし込みを行い、各メンバーの理解やスキルに応じて調整とフォローを重ねます。
- 効果的なコミュニケーション（定期的な目標共有ミーティングやダッシュボードの活用）で進捗を透明化し、全員が同じ方向を向く環境を作ります。
- この連携により、チーム全体の目的意識と仲間意識が高まり、モチベーションと成果の向上につながります。
具体的な1on1ミーティング例としては、「今の個人目標はチーム目標のどの部分に貢献しているか」「目標達成のために必要な支援やスキルは何か」を対話で深堀りし、メンバーの納得感を高める形が効果的です。
