こんな人におすすめ
- 経営者や管理職で従業員のエンゲージメントを高めたい方
- 現場のサービス品質向上や顧客満足度の課題解決を目指す方
- 業績向上につながる組織改善に取り組みたい方
プロンプト例
「サービス・プロフィットチェーン導入ステップ」を組織で実現するために、どのような手順で取り組めばよいかをChatGPTに入力する場合
サービス・プロフィットチェーン(SPC)導入の具体的なステップと、各ステップで現場がどのように行動すればよいのか具体的に教えてください。
プロンプト例の出力結果
- 7つの導入ステップの把握
サービス・プロフィットチェーンは、従業員満足度向上から始まり、顧客満足度・業績向上へとつながる7つのステップで構成されます。まずは各ステップの内容と目的を明確にしましょう[4][1]。 - 現状の可視化と課題発見
従業員満足度や顧客満足度、サービスの品質、業績などの現状をデータや調査で可視化し、課題やギャップを把握します[1][2]。 - 現場の行動指針とコアバリューの浸透
企業理念やコアバリューを明確にし、現場が判断しやすい行動指針を全従業員に浸透させます[3]。 - 従業員エンゲージメント強化
定期的なサーベイやフィードバックを通じて従業員エンゲージメントを高め、現場の裁量権を強化します[2][3]。 - サービス品質の向上施策
顧客満足度調査の結果を活かし、サービス品質を高める具体的なアクションを実行します[1][2]。 - 顧客ロイヤルティ強化
顧客満足度をさらに高め、ロイヤルティ向上につなげる施策を実施します[2][4]。 - 持続的なPDCAサイクル
導入した施策の効果を定期的に評価し、改善サイクル(PDCA)を回し続けます[2][1]。
このように、サービス・プロフィットチェーン導入は「従業員満足度→サービス品質→顧客満足度→業績」の好循環を生み出すための具体的なステップが重要です。