ギャラップQ12の質問を活かした効果的マネジメント術とは?実践ポイント解説

こんな人におすすめ:

  • 部下やチームのエンゲージメントを高めたいマネジャー
  • 組織の働きがい向上に取り組む人事担当者
  • ギャラップQ12を業務改善に活用したい経営者

プロンプト例:

「ギャラップQ12の12の質問を用いて、部下のエンゲージメントを高める具体的なマネジメント施策を提案してください」

プロンプト例の出力結果:

1. 仕事の期待を明確に伝え、目標の共有を徹底する。
2. 必要なリソースや設備を整えて業務を支援する。
3. 部下の強みや得意分野を理解し、それらを活かせる業務を与える。
4. こまめに仕事の成果を認め、褒めることでモチベーションを向上させる。
5. 部下一人ひとりを尊重し、個人に寄り添うコミュニケーションを取る。
6. 仕事の成長機会やキャリアパスについて定期的に話し合う。
7. チームメンバー間の連帯感を醸成し、職場の一体感を促す施策を実施する。
8. 定量的なQ12の結果をもとに課題を特定し、改善計画を策定・実行する。

これらの施策はギャラップQ12の質問群によって測定されるエンゲージメントの各要素に対応しており、従業員の「働きがい」を向上させ、組織の生産性アップにつながります。

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