こんな人におすすめ：
- 中小企業の経営者や管理者
- 建設業や製造業のコスト担当者
- 業務効率化に取り組む総務・経理担当者
プロンプト例：
「企業が実践可能な具体的なコスト削減施策について、ICT活用や材料調達の最適化、自動化のポイントを含む提案を5つ教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
- 自動化の導入：業務プロセスのロボット化やセルフレジ導入により人件費を削減。例として総労働時間8％の削減が可能。
- クラウドサービス活用：ディスクやソフトウェア管理のクラウド化で、設備費用や保守コスト削減。またリソース調整で無駄な支出を防止。
- 材料調達の見直し：複数現場の一括発注や年間契約で購入単価を5〜10%削減。発注タイミングを早め割増料金を回避。
- 在庫管理の効率化：IoTセンサー導入でリアルタイム管理し過剰在庫を40%減少。自動発注で管理工数も削減。
- 余剰材の有効活用：工事間での資材融通システムで廃棄量や新規購入費用を年間約30%削減。環境負荷軽減も実現。
